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5、公司是如何管控供应链的?公司在供应链管控 上采取了严格的标准化和精细化措施,确保产品质量和生产效率。目前合作的工厂均为经过严格筛选的优质工厂,目前轻奢系列的加盟商工厂仅 40+家,旨在实现“一厂、一品、一特色”的目标,即每个工厂专注于一类产品,打造品类与效率优势。对于较大的品类板块,公司会引入多家工厂,以拓展产品的丰富度及合理的汰换。在合作中,公司设置了前置化要求第一,工厂必须通过前置的基础设施审验 ,包括准化生产能力、发货能力、品质能力等;第二,严格审核面辅料采购环节。对于自采产品,面辅料采购由公司全权负责;若加盟商货盘生产与公司同系列产品,其面辅料采购需对标公司标准,严格审核产前样;第三,建立更高标准的品质指引及产品评价机制,产品须经公司专业的质检团队验收合格后再进行量产;第四,持续实施负面清单管理,合作期间不定期对工厂、商品进行后置式的稽查,严格对 负面情况的处罚履约,确保供应链的规范性。